近年來，隨著產能過剩和市場競爭加劇的影響，越來越多的企業開始嘗試向國外市場發展，尋求出路。但海科卻認為產能過剩僅存在于傳統產業，產能仍然缺乏，為此企業必須轉變思路，堅持創新驅動和市場導向為戰略目標。選擇到國外發展業務，不是因為產能過剩，而是海科企業市場國際化的戰略之一。
自2012年，我們開始參加國外展會，通過展會將產品直接推向國際市場，使海科這個品牌在國際市場有了一定影響力。到目前為止，海科已經成功打入了美國、印度、越南、埃塞俄比亞、臺灣等國家和地區。與去年同期相比，今年他們的外貿訂單增長率達27%左右。有的客戶還主動放棄其他品牌的換網器，使用“海科”品牌的產品，這讓海科品牌在塑料輔機國際市場的競爭中揚眉吐氣!
據潘總經理潘明亮介紹，他們目前開始從傳統的塑料輔機生產向自動化應用方向轉型。“我把海科的轉型設定為自動化應用市場，做高品質、品牌化的產品。2017年海科的換網器實現了全年無退貨，談到這一點，潘總十分自豪。他說：“我們的所有產品在出廠前都要經過7次質量檢測，只有檢測過關才能出貨，我們堅持的就是所有問題在公司內部解決。'零退貨、零投訴、零服務'是我們的目標。這跟我的從業經驗有關。以前我在銷售、安裝、調試、售后服務等各個環節都干過，在產品維護上吃了還不少苦頭，如果我們的換網器出了問題，我們就要花費很大的成本返修，這種方式會造成公司運營成本提高，長時間下去公司很難走下去。”
正是這股認真勁，使得海科在市場上獲得了客戶的認可和好評，一些客戶用了海科的換網器后，直接跟他們簽了終身采購訂單，并且還是全款購買，這足以證明海科在換網器上的堅持與付出。多年來，公司本著“質量，用戶至上”的理念，不斷追求產品的化發展，為客戶提供測繪、設計、來圖制造、翻新等業務，以優良的品質、及時的服務謀求與客戶共同發展。
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